Magdalena Urbanowicz

Wybrane zrealizowane projekty dla biznesu:

• Centrum Edukacji Zawodowej Resortu Finansów (Białobrzegi, Muszyna, Październik – listopad 2013)
  • Prowadzenie dwóch sesji warsztatowych dla naczelników Urzędów Skarbowych – „Stres i przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu”

• SHELL Polska sp. z o.o. (Kraków, Czerwiec – Lipiec 2013)
  • Diagnozowanie potencjału osobowo-zawodowego menedżerów działu HR
  • Prowadzenie indywidualnych sesji coachingowych dla kadry zarządzającej działu HR z zakresu wykorzystania i rozwoju mocnych stron w pracy zespołowej oraz przeciwdziałaniu  wypaleniu zawodowemu.

• Wyższa Szkoła Bankowa (Poznań, Maj i Listopad 2012)
  • Wykładowca „Osobowość i role zespołowe wg MBTI®” dla studentów studiów podyplomowych kierunku MBA oraz Psychologia w zarządzaniu.
  • M4 Management (Poznań, Maj-czerwiec 2012)
  • Prowadzenie serii warsztatów szkoleniowych z zakresu komunikacji, zmiany, ról zespołowych, rozwoju potencjału przywódczego, motywowania pracowników – dla pracowników UM Lublin.

• DANONE Polska sp. z o.o. (Kraków, Marzec – kwiecień 2012)
  • Badanie potencjału przywódczego oraz kompetencji osobowościowych liderów zespołów w Danone Polska w oparciu o „Interpretive Report for Organisations” na zlecenie „Growmen”.

•   CISCO sp z o.o. ul. Domaniewska 36B, Warszawa – Coach Kariery ( Luty 2011)
  • Badanie potencjału osobow-zawodowego pracowników, ustalanie indywidualnych ścieżek rozwoju dla informatyków, pracowników serwisu.
    

• WRIGLEY Polska sp. z o.o. (Poznań, Grudzień 2010)
  • Diagnozowanie potencjału osobowo-zawodowego w ramach Programu Talent Development.
  • Poprowadzenie warsztatów szkoleniowych z zakresu budowania efektywnych zespołów wewnątrz organizacji, określania ról zespołowych oraz potencjału przywódczego w oparciu o MBTI®.
• CID Lines sp. z o.o. ul. Świerkowa 20, 64-320 Buk – TRENER (Luty – czerwiec 2010)
  • Ocena okresowa 180°.Diagnoza potencjału przywódczego team leaderów. Diagnoza stylu rozwiązywania konfliktów w oparciu o narzędzie TKI®. Badanie kompetencji. Prowadzenie warsztatów budowania efektywnych zespołów, komunikacji, rozwiązywania konfliktów, podjęcia zmiany i motywowania pracowników.
  • Diagnoza kultury organizacyjnej w oparciu o wyniki badania OCI

•  LeasePlan Fleet Management sp. z o.o. (Warszawa, Maj 2009)
  • Warsztaty szkoleniowe z budowania efektywnych zespołów wewnątrz organizacji oraz określania ról zespołowych i stylu rozwiązywania konfliktów.
  • Diagnozowanie potencjału osobowo-zawodowego pracowników, potencjału przywódczego, badanie poziomu motywacji
•  CARLSBERG Accounting Service Group sp. z o.o. (Poznań, Maj 2009)
  • Sesje coachingowe dla Team Leaderów w ramach Talent Development Program
  • Przeprowadzenie diagnozy osobowo-zawodowej w oparciu o MBTI® oraz warsztatów z komunikacji i budowania zespołu dla menedżerów
•  ORIFLAME Polska sp. z o.o. (Warszawa, Czerwiec 2009)
  • Diagnoza potencjału osobowo-zawodowego team leaderów.
  • Badanie preferencji zadaniowych, podejścia do zmiany w oparciu o MBTI®.
• Lisner Sp. z o.o.
  
  • Diagnoza potencjału osobowo-zawodowego team leaderów.
  • Badanie preferencji zadaniowych, podejścia do zmiany w oparciu o MBTI®.

Pełna lista zrealizowanych szkoleń oraz referencje dostępne na życzenie.

• Facebook
• LinkedIn